Führungskraft sein wollen viele. Doch nicht selten unterschätzen sie dabei die Bedeutung zwischenmenschlicher Kompetenzen. Im Interview mit Kirstin Hartmann von der Trainerwerkstatt verrät uns Christl Lang, wie es ihr als junge Führungskraft damals ergangen ist und was sie dabei herausgefunden hat… Seit mehr als drei Jahrzehnten begleitete Christl Lang Menschen dabei, Gefahren rechtzeitig zu erkennen…
Heute sprechen wir darüber, wieso das dezentrale Führen eine andere Form der Kommunikation notwendig macht • womit man Nähe herstellt und in Kontakt bleibt • wie man angemessen fordern und fördern kann PS: Im kommenden Video vertiefen wir das Thema Besonderheiten der dezentralen Führung von Mitarbeitern Viel Spass beim Betrachten und gerne einen Kommentar hinterlassen….
Fachlich fit, plötzlich Chef – vom Mitarbeiter zur Führungskraft Nur wer weiß, wie man souverän verhandelt, moderiert & präsentiert klare Absprachen nach oben und unten treffen kann Mitarbeiter individuell und mit Einfühlungsvermögen begegnet Konflikte zeitnah erkennt, anspricht, in Lösungen verwandelt Mit Tonalität, Gestik, Mimik und Wortwahl motiviert & punktet, der hat auch die Team-Gruppendynamik „im…
Neulich im Seminar nahm mich Max (er heißt natürlich anders 😉 während der Kaffeepause beiseite und flüsterte: „ich habe da ein kleines Problem und bräuchte mal einen Rat“.Eigentlich wollte ich in Ruhe meine Pause genießen… Da Max aber ziemlich ratlos aussah, besorgten wir uns rasch was zu Trinken und suchten uns dann ein ruhiges Eckchen….
Vom Teamkollegen zum Vorgesetzten Neulich unterhielt ich mich angeregt mit Christian (Name geändert) über den Zusammenhang von zwischenmenschlichen Fähigkeiten und einer zeitgemäßen Führungskompetenz. Dabei erzählte er mir, wie es für ihn war, als er nach seinem Studium vor ca. zwei Jahren bei einem großen Softwareunternehmen als Junior Softwareentwickler anfing: Einige im Team waren in seinem Alter,…