Dezentrale Führung läuft anders

Heute sprechen wir darüber, wieso das dezentrale Führen

  • eine andere Form der Kommunikation notwendig macht
  • • womit man Nähe herstellt und in Kontakt bleibt
  • • wie man angemessen fordern und fördern kann

PS: Im kommenden Video vertiefen wir das Thema
Besonderheiten der dezentralen Führung von Mitarbeitern

Viel Spass beim Betrachten und gerne einen Kommentar hinterlassen.

Herzliche Grüße
Christl Lang


Im nächsten Video schauen wir uns mal an, warum eMails oftmals eine lange Kette von Missverständnisse entfachen können.


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Die Interviews wurden von Kirstin Hartmann (Inhaberin Trainerwerkstatt) produziert: https://www.khartmann-consulting.de