Heute sprechen wir darüber, wieso das dezentrale Führen eine andere Form der Kommunikation notwendig macht • womit man Nähe herstellt und in Kontakt bleibt • wie man angemessen fordern und fördern kann PS: Im kommenden Video vertiefen wir das Thema Besonderheiten der dezentralen Führung von Mitarbeitern Viel Spass beim Betrachten und gerne einen Kommentar hinterlassen….
Fachlich fit, plötzlich Chef – vom Mitarbeiter zur Führungskraft Nur wer weiß, wie man souverän verhandelt, moderiert & präsentiert klare Absprachen nach oben und unten treffen kann Mitarbeiter individuell und mit Einfühlungsvermögen begegnet Konflikte zeitnah erkennt, anspricht, in Lösungen verwandelt Mit Tonalität, Gestik, Mimik und Wortwahl motiviert & punktet, der hat auch die Team-Gruppendynamik „im…
Mitarbeitergespräche – die Do’s & Dont’s, Teil 1 • Was sind die Komponenten, die Mitarbeiter hören wollen und sollten • Warum zu viel Kontrolle und Mikromanagement gefährlich sind • Wodurch kontinuierliches Wachstum entstehen kann und • worauf man als Führungskraft dabei achten sollte. PS: Am kommenden Donnerstag zoomen wir noch tiefer in das Thema. Viel…
Mitarbeitergespräche – so sollten sie laufen, Teil 2 Wichtig ist, was nach dem Gespräch geschieht. Ein gelungenes Mitarbeiter- oder Feedbackgespräch erkennt man an folgenden Aspekten: War das Gespräch beiderseits vertrauensvoll, konstruktiv, offen, ehrlich, fair? Wurde die Leistung und auch Optimierungsfelder angesprochen? Hat, kennt und nutzt der Mitarbeiter Chancen und Entscheidungsfreiräume? Kennt der Mitarbeiter nach dem…
Immer wieder heißt es: „für Coaching & Training haben wir keine Zeit, kein Budget, keine Notwendigkeit“. In diesem Video beleuchten wir, was diese Haltung für Unternehmen bedeutet. Wir analysieren welche Aktionen notwendig werden, sobald ein/eine MitarbeiterIN das Unternehmen verlässt und welche Investition dann anfallen, bevor der/die Neue wieder fachlich fit und voll integriert ist… Heute…