Mitarbeitergespräche – so sollten sie laufen, Teil 2
Posted On 22. September 2020
Mitarbeitergespräche – so sollten sie laufen, Teil 2
Wichtig ist, was nach dem Gespräch geschieht. Ein gelungenes Mitarbeiter- oder Feedbackgespräch erkennt man an folgenden Aspekten:
- War das Gespräch beiderseits vertrauensvoll, konstruktiv, offen, ehrlich, fair?
- Wurde die Leistung und auch Optimierungsfelder angesprochen?
- Hat, kennt und nutzt der Mitarbeiter Chancen und Entscheidungsfreiräume?
- Kennt der Mitarbeiter nach dem Gespräch seine Chancen für sein persönliches & berufliches Wachstum?
PS: Am kommenden Donnerstag sprechen wir über die
Kosten-Nutzen-Analyse von Fort- und Weiterbildungen und
was an Zeit und Investitionen kostet, wenn ein guter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt!
Hier geht es zu weiteren Infos und Angeboten:
Mehr über Christl Lang – Inhaberin des Weiterbildungsinstituts On Course & Partner
Weitere Experteninterviews befinden sich hier
Die Interviews wurden von Kirstin Hartmann (Inhaberin Trainerwerkstatt) produziert: https://www.khartmann-consulting.de