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5_10_Mitarbeitergespräche – so sollten sie laufen, Teil 2

22. September 2020 - Führungskompetenz
5_10_Mitarbeitergespräche – so sollten sie laufen, Teil 2

Mitarbeitergespräche – so sollten sie laufen, Teil 2

Wichtig ist, was nach dem Gespräch geschieht. Ein gelungenes Mitarbeiter- oder Feedbackgespräch erkennt man an folgenden Aspekten:

  1. War das Gespräch beiderseits vertrauensvoll, konstruktiv, offen, ehrlich, fair?
  2. Wurde die Leistung und auch Optimierungsfelder angesprochen?
  3. Hat, kennt und nutzt der Mitarbeiter Chancen und Entscheidungsfreiräume?
  4. Kennt der Mitarbeiter nach dem Gespräch seine Chancen für sein persönliches & berufliches Wachstum?

PS: Am kommenden Donnerstag sprechen wir über die
Kosten-Nutzen-Analyse von Fort- und Weiterbildungen und
was an Zeit und Investitionen kostet, wenn ein guter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt!



Hier geht es zu weiteren Infos und Angeboten:

Einzelcoaching

Videokurs „Remote Leadership“

Mehr über Christl Lang – Inhaberin des Weiterbildungsinstituts On Course & Partner


Weitere Experteninterviews befinden sich hier

Die Interviews wurden von Kirstin Hartmann (Inhaberin Trainerwerkstatt) produziert: https://www.khartmann-consulting.de